「建立專業能力外，好口碑與好人脈，真的很難失業」
「說進患者心坎裡，重啟患者的穩糖或減重計畫」
「醫療人員也易忽略的健康，請列為第一考量」
多替人想
都是買CPU，為什麼筆電廠要跟你買？都是提供醫療服務，為什麼患者要特別來你這邊？書中有許多地方值得借鏡，其中很重要的是，搏感情同時替人著想，才有機會接到案子，同樣的情況也適用在患者身上，替患者著想地衛教，患者才有機會想瞭解醫療的專業，千萬不要成為專業很厲害，但沒有患者想求助的醫療人員。
善待業務
積極拜訪，是業務人員的核心重要能力。醫療業務的關係，會遇到許多藥品、疫苗或保健食品的業務代表，他們也知道我是不會拒他們於千里之外，因為醫師知道這是他們的工作本份，也瞭解在外等候、與邀約醫師參加研討會的辛苦。每每都抱著請益學習的心，與業務代表交流討論，醫師也增廣見聞，收穫良多。
共好成長
還是小咖的時候，就要以禮相待，多多交流，建立情感。很多基層的業務代表，不久會變成公司的中高階主管。感謝他們給醫師機會參加，為醫療人員舉辦的限量課程：胰島素勸進與使用工作坊、糖尿病個案交流系列課程、簡報精進工作坊、醫學營養治療工作坊…等，也給醫師實務分享產品的機會，提升疾病的照護，產品業績同時也成長，甚至還邀請醫師幫忙公司的教育訓練：簡報教學、簡報評審、產品定位與策略、應答模擬…等，一起共好成長！
一年以來
最近有機會向某醫中得到優良教師的學長恭喜，他也說：「一年了，我們都到了更合適的地方，也發展得很好。」學長比我早一點離開，離開前給了我許多寶貴建議，與其待在不開心的環境，出來會是海闊天空的。感謝累積的專業、與人共好的風評，得到幾個不錯的工作邀約。目前的任職，是之前共事過的居家護理師推薦，才得到面試的機會。誠如書中提到的，建立專業能力外，好口碑與好人脈，真的很難失業。
累得開心
活得更好，就是對陷害你的人最好的回應。離開了十多年受訓與成長的地方，不到一年也收到前東家的律師信，即使如此，還是很謝謝前東家每位教導與提攜過的長官師長們；目前任職的地方，有長官師長們的支持，以及部門同仁們團隊合作，可以發揮自己糖尿病、減重，以及高階體檢報告解說的專長，說不辛苦是騙人的，但是累得很開心，累得很有成就感，目前的成績是得到長官師長們的肯定。
老患者跟著醫師過來。離開前醫師主要都請老患者，找同時段的學弟妹繼續服務，除非病情不穩定，結果一年下來，還是超過60位以上的患者，從鹿港、彰化和員林至醫師這裡就醫，除了看習慣之外，他們分享許多醫師看診的特色，建立了醫師差異化醫療的信心，努力尋求利義平衡的收費模式中。
簡報表達能力重要。不論是對上、對下、對客戶、對患者、對聽眾，都需將自己的專業與想法，表達傳遞清楚，才不會因為表達沒到位，錯失許多機會。每每在門診，說進患者心坎裡，重啟患者的穩糖或減重計畫，這就是目前醫師認知的差異化醫療，可惜的是，目前的制度，如此花費時間、心力與經驗，卻是同樣的診療給付，所以才會遇到患者感嘆，為什麼遇不到像你這樣的醫師……
書中提到的時間分配，真的很難面面俱到，要做出取捨。醫療人員也易忽略的健康，請列為第一考量，路才能走得更遠。孩子還小的時候，推掉了許多學術研討會與進修，把握孩子還小會黏你的時候陪伴，創造不少美好的回憶，此時是家庭第二；等孩子稍大，開始向專科師長們勤加學習，自身有興趣介入的疾病，同時實務應用於門診，此時是學習第二；目前孩子已半獨立自主了，除了持續精進外，努力發展新的醫療模式與業務，此時是工作第二。
感謝職場上的每位貴人。感謝之前鼓勵學習、分享、以及讓我陪伴孩子與家人的林主任，從他身上學到以身作則、以及與部屬溝通的重要；感謝學弟妹的回饋與分享，讓我臨床教學，越教越起勁；感謝前東家師長們的教導，讓我從住院醫院成長為主治醫師；感謝台大老師長期的論文指導，得到糖尿病學會雜誌優秀論文獎的殊榮；感謝頭痛學會師長們無私的教導，遇到頭痛的患者，除了止痛，還能治痛；感謝長官師長們的支持，讓我高階健檢與自費醫療，越做越得心應手；感謝部門同仁的協助，讓業績有所成長；最後感謝舉辦心得徵文的楊醫師，從多年前成大那一場的簡報分享，體會原來衛教與教學，可以有效、有趣與好吸收，也開啟醫師向更多大師學習精進之路。
患者支持
老患者跟著醫師過來。離開前醫師主要都請老患者，找同時段的學弟妹繼續服務，除非病情不穩定，結果一年下來，還是超過60位以上的患者，從鹿港、彰化和員林至醫師這裡就醫，除了看習慣之外，他們分享許多醫師看診的特色，建立了醫師差異化醫療的信心，努力尋求利義平衡的收費模式中。
表達衛教
簡報表達能力重要。不論是對上、對下、對客戶、對患者、對聽眾，都需將自己的專業與想法，表達傳遞清楚，才不會因為表達沒到位，錯失許多機會。每每在門診，說進患者心坎裡，重啟患者的穩糖或減重計畫，這就是目前醫師認知的差異化醫療，可惜的是，目前的制度，如此花費時間、心力與經驗，卻是同樣的診療給付，所以才會遇到患者感嘆，為什麼遇不到像你這樣的醫師……
健康第一
書中提到的時間分配，真的很難面面俱到，要做出取捨。醫療人員也易忽略的健康，請列為第一考量，路才能走得更遠。孩子還小的時候，推掉了許多學術研討會與進修，把握孩子還小會黏你的時候陪伴，創造不少美好的回憶，此時是家庭第二；等孩子稍大，開始向專科師長們勤加學習，自身有興趣介入的疾病，同時實務應用於門診，此時是學習第二；目前孩子已半獨立自主了，除了持續精進外，努力發展新的醫療模式與業務，此時是工作第二。
職場貴人
感謝職場上的每位貴人。感謝之前鼓勵學習、分享、以及讓我陪伴孩子與家人的林主任，從他身上學到以身作則、以及與部屬溝通的重要；感謝學弟妹的回饋與分享，讓我臨床教學，越教越起勁；感謝前東家師長們的教導，讓我從住院醫院成長為主治醫師；感謝台大老師長期的論文指導，得到糖尿病學會雜誌優秀論文獎的殊榮；感謝頭痛學會師長們無私的教導，遇到頭痛的患者，除了止痛，還能治痛；感謝長官師長們的支持，讓我高階健檢與自費醫療，越做越得心應手；感謝部門同仁的協助，讓業績有所成長；最後感謝舉辦心得徵文的楊醫師，從多年前成大那一場的簡報分享，體會原來衛教與教學，可以有效、有趣與好吸收，也開啟醫師向更多大師學習精進之路。
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