今天又有機會與某藥廠產品經理討論交流。請醫師選擇藥品的特點，以及與之後對手產品優劣比較，醫師則以臨床醫師的角度，加上糖尿病治療實務，其產品經理分享，個人端與患者端穩定血糖在乎的點，有時強效降糖並不是患者的首要考量，越來越多患者非常注重穩糖時的生活品質，若有藥物能更有生活品質地穩糖，又能長久達標，即使沒有給付的情況下，患者是有很高的意願付費使用，重點要讓患者瞭解治療的價值。
共決前提
在讓患者瞭解治療價值前，開立藥物的醫師，以及合作的醫療團隊是否也已經瞭解治療價值所在？醫師沒有很厲害，只是在真切瞭解藥物的優缺點的前提下，多一些替患者想的心，才易討論出醫病都可接受、顧療效與有生活品質的穩糖方案。
量多價砍
有趣的是提到某一個優勢條件，但個人持質疑的意見。能與某血糖藥共同給付，不一定能提升藥品的使用量，即使有的話，個人覺得不會比某血糖藥提升得多；此外在目前的制度下，只要給付的藥量越多，價格就越易失守，最後演變成，用得越多，退出台灣市場越快。若要長久經營的情況下，一定要價格優先。
嘗試三好
可怕的是之前交流討論的經驗，有的團隊是抱持著這是不可以改變的事實，這是由最高主管決定的，但醫師會覺得如果沒有去嘗試或向上反應的話，怎麼知不可行呢？眼光放遠一點去看去思考，後續若沒有新的藥品問世，原本培養的整個團隊是有可能被裁掉，或效力其他公司…不過也很開心地聽到，之前討論過的某家藥廠，會偏向醫師建議的三好方向策略來執行。
心中的尺
不過醫師還是要語重心長地說，既然知道會是三輸的醫療環境，為什麼不試著弄成三好？！但是醫師也體認到，即使處在三輸的醫療環境裡，每個人都有自己的生存之道，至於生存之道是否有將患者放在心上，取決於每位醫療人心中的那把尺。
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