「減少員工流動或離職」
「身體的回復速度並沒有你想像中那麼快、那麼好」
「定期自我檢視疫苗接種，或請家庭醫師協助檢視」
額外效用
分享為什麼要打肺炎疫苗時，從現場工作人員的回饋，發現多了一個功能，減少員工流動或離職。一旦減少員工流動或離職，其實才是營運之福，否則無形增加的人事成本，將會造成營運的惡性循環，這類似肺炎造成身體狀況的每下愈況。
機率發生
我們總是賭說不會運氣差罹患肺炎，但那怕是一次的肺炎住院，身體要回復到原來狀況，就要費了不少功夫，而身體的回復速度並沒有你想像中那麼快、那麼好…像這次膝蓋受傷時，醫師只是發生後兩天，因膝疼痛與腫脹起來，至復健科求助，目前膝蓋的復健就已持續超過兩個月，只能恢復至九成，而且還在做肌力加強訓練。
推廣疫苗
演講內容新增接種肺炎疫苗的原因與服務，但後來發現不用一次完成，可以分次來。此外原來已有人如此推廣，果然有和我一樣發想的人，千萬不要因為不太可能或沒做過，就打退堂鼓，就好比開辦與糖共舞糖尿病工作坊後，不久就有類似的全天糖尿病工作坊，過幾年就有收費的全天工作坊；若評估後能執行，當先行者執行，雖然執行過程會有挑戰與辛酸，但也是成長學習最好的養份。
價量取捨
相對於每年接種的流感疫苗，或要一直追加或加強的COVID-19疫苗，建議全民接種，疫苗銷售數量，一定是後者多，尤其是COVID-19疫苗，但也因量大而最有機會調降價格、薄利多銷，其實藥物銷售不也是如此，價格利潤與銷售量孰重孰輕，在商是否要言商，考驗著經營者的智慧。這樣的情境，若套用在醫療服務上，你會是屬於那一類型的呢？
定期檢視
目前的公費接種肺炎疫苗屬於保護力超過5年的疫苗，許多接種公費的超過5年後仍不知道要再補接種疫苗，建議高風險群族接種，定期自我檢視疫苗接種，或請家庭醫師協助檢視。
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