「請到更優秀的醫療人員做職場健康，讓自己公司的員工更加健康」
「很多東西我們聽過且知道，每次門診，醫療人員都會再次衛教，但為什麼做不到」
「請注意自己和自己公司人才的健康狀況」
機會vs挑戰
這次整天的課程，有復習，有新知，也有反思。法規修正之後會朝向，更多公司行號需要聘請醫師或護理師來做職場健康這塊。這是個機會，但也其實也會是挑戰。有些醫療人員抱持著：若醫院和診所待不下去或退休，就可以來這些公司行號上班。也許法規剛執行時需求量很大，工作機會很多，但若是越來越來醫療人員投入這一塊呢？
職場健康
若一樣的薪水可以請到更好有全面的醫師或護理師，或者多付一些，請到更優秀的醫療人員做職場健康，讓自己公司的員工更加健康，好人才不常生病或早逝，保護好公司最重要的人才，不是更好嗎？
知到做到
從蘇醫師分享臨床服務的經驗，以及陳醫師舉的王大哥做例子，醫師也從中反省，很多東西我們聽過且知道，每次門診，醫療人員都會再次衛教，但為什麼做不到？例如請員工要戴耳塞，但為什麼實務上卻沒有確實執行呢？為什麼要等到疾病發生後，才去做出改變？
尋找解法
當然系統制度是個問題，但是好的衛教或打到痛點，做出改變會是之後的決勝點。樂見許多媒體，不論是書本、網路、媒體有許多醫療保健相關的資訊和衛教，但為什麼還是有很多人我行我素，或者看過這些資訊後，仍然沒有改變的動機……醫師正在努力尋求更好的解決方案，從本身的臨床個案和工作坊開始！
聽力檢查
重新複習聽力檢查的報告判讀。老師特別強調若聽力檢查有異常，第一線體檢醫師要注意且要做的事情，另外從分享當中，可以感覺出幾位分享老師真的很喜歡做臨廠服務。課程中，老師們補充許多實際個案、臨床經驗、訪視個案以及重要法規。
員工健康
最後希望在看此篇文章，若是老闆或自雇者，請注意自己和自己公司人才的健康狀況；若是員工，請檢視一下之前的體檢報告是否有異常；若健康或報告有異常，請找信任的醫療人員好好討論後續處置，並做出真改變，因為預防就是最好的治療！
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